Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre!

Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre!

Kære medarbejdere i MU Group,

Det var sidste dag i 100-dages udfordringen i går.Selvom alle arbejder hårdt, er den samlede ordre- og forsendelsessituation for MU-gruppen ikke ideel, den er lavere end forventningerne ved årets begyndelse.Og forventede data for forsendelsessituationen i april vil være lavere end forventet data i begyndelsen af ​​året.Samtidig vil den reelle forsendelsessituation i april være lavere end forventet data for forsendelsessituationen i april på grund af COVID-19.I hvert fald er 100-dages udfordringen overstået.Tak for dit hårde arbejde, samt din utrættelige indsats i de sidste 18 år.Hvis det ikke var for din langsigtede kamp, ​​kan vi stadig være en ukendt lille virksomhed.Virksomheden er Tak så meget, alle sammen!

Det er en ny begyndelse i dag, vi står over for en ny ekspedition, som er anderledes end de tidligere ekspeditioner.Det er tvunget af overlevelse.Det er også fair for alle virksomheder, vi har mange muligheder tidligere, og vi møder også hidtil usete udfordringer i dag.Med udviklingen af ​​virksomheden er Rusland, Ukraine og Hviderusland top2, top4 og top30 af eksportmarkeder for henholdsvis MU Group sidste år, så MU Group blev hårdt ramt af krigen mellem Ukraine og Rusland.Og krigen påvirker også Polen (Top 3 eksportmarked for MU Group sidste år).På den anden side er antallet af ordrer faldet markant fra sidste år på det europæiske marked.Der er to årsager, virkningen af ​​den russisk-ukrainske krig og mætningen af ​​europæiske og amerikanske indkøb sidste år, som førte til flere fabrikkers mangel på ordrer.Råvarer stiger, men efterspørgslen er faldende, hvilket medfører, at fabrikkens langvarige mangel på arbejdskraft også er blevet afhjulpet kraftigt.Samtidig har COVID-19 igen påvirket produktionen, forsyningskæden og logistikken.Vores bruttomargin (sidste 1 år) ligger på det laveste niveau i de seneste 19 år.Jeg skrev en masse e-mails for at forsøge at inddrive tabt fortjeneste, men det var nytteløst.

Vores krigere står over for en ny ekspedition igen, og vores erhvervsmarked har spredt sig til næsten alle lande og regioner i verden i dag.Med udbruddet af COVID-19 i Shanghai, isolationen af ​​alle vores medarbejdere, der er baseret i Shanghai.Kontor suspenderede operationer i Shanghai, den russisk-ukrainske krig, COVID19 ... Vi står over for hidtil usete vanskeligheder med orden, forsyningskæde og logistik!Der er mange problemer i en svær tid, herunder ledelse og teamet er skrøbeligt.Fordi mange mennesker har tilsluttet sig vores organisation i de sidste to år.Vores hold er stadig ungt, de er nysgerrige, men de er ikke modne.De har ikke magt nok til at klare den blodige storm.Der er konkurrence foran os, konkurrence i ryggen og konkurrence til venstre og højre.Den pludselige ændring i markedet er noget, vi ikke havde forventet, der er ingen vej ud, hvis vi trækker os tilbage!Enten vær den første, eller vær en bjørn, eller bær flaget og kæmp om førstepladsen, eller kowtow og indrømme nederlag, modige mennesker kunne blive vindere.Som svar på vores problemer og mangler er vi nødt til at afsløre og rette dem uden nogen hemmeligheder, med solidaritet vil vi vinde igen!Alle kolleger, der er villige til at gøre fremskridt, bør give din entusiasme, vedholdenhed og seriøsitet og behandle gæster som en elsker.Din karriere vil blive en succes!Hvis dit arbejde ikke er direkte overfor kunderne, så er din næste proces din Gud, du skal behandle din Gud med samme entusiasme som en elsker!Et slogan fra den sovjetiske Røde Hær Vasily Klochkov i Anden Verdenskrig: Bagved er Moskva, og vi har ingen steder at tage hen.Vi kan skamme os over vores forældre og børn, men en dag vil børn forstå, at deres forældre har viet deres liv til fædrelandets eksportvirksomhed og tjener udenlandsk valuta for fædrelandet.Hvem kæmper vi for, vi bør kæmpe for den store foryngelse af den kinesiske nation og gøre en utrættelig indsats for os selv og vores familiers lykke!For vores forældre kan vi fortryde det resten af ​​vores liv.Vi kan ikke have mere tid til at ledsage os.Vi burde bebrejde os selv, men jeg tror, ​​de kan forstå.Jeg vil skrive endnu et brev til dine forældre i år!Vi har været igennem en ujævn vej og oplevet mange svigt og smerter.Vi er netop gået ind på en ny vej med hurtig udvikling, og vi er stødt på ideologiske og fysiske krige mellem øst og vest, og vi er stødt på udenlandske og indenlandske konflikter, som ikke er stødt på i et århundrede.Usikkerheden i international politik er dog ikke det største problem.Vores største konkurrent er vores slack.De tre virksomheder med den største skala og overskud i 2012 er Good Seller, Dealer Well og Source Well.De er de sidste tre i MU Group i år!Hvis det siges, at hvem der besejrede dem, er det slapt.Selvfølgelig er der andre grunde.Hovedårsagen må være slap, og kravene er for lave i sig selv!Jeg mener, at fysisk hårdt arbejde ikke er hårdt arbejde.Vi har brug for ideologisk hårdt arbejde.Så længe kulturen er velstående, og ideerne er velstående, vil forretningen naturligvis blomstre!Alle MU-gruppens folk, vores krigere står over for en ny ekspedition igen.Jeg skriver et brev til dig på vegne af virksomheden!

Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre! Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre! Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre! Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre!

I denne højhastighedsudvikling af MU Group er vores største fjende os selv.Nøglen til sejr, om vi kan besejre os selv, er nøglen til vores sejr.Vi skal stadig understrege ånden i hårdt arbejde.Det er utænkeligt, at en virksomhed, der ikke arbejder hårdt, kan blive en stor virksomhed.Først og fremmest er vi ikke embedsmænd, offentlige institutioner eller statsejede virksomheder.Og vi har ingen knappe ressourcer, og vi har heller ikke miner eller kaj.Ingen forretning er lavet, og der kan ikke betales løn, vi bliver arbejdsløse.Vi har ingen bagmænd at stole på, og kun ved at arbejde hårdt og bevæge os fremad i enhed kan vi overleve!Jeg understregede ikke, at alle skal arbejde hårdt.MU Groups kamp er anderledes end alles kamp.Det må ikke opnås af enhver kollega!Vi kan acceptere, at nogle kollegaer ikke arbejder hårdt, men man kan kun være en fælles medarbejder.Hvis du indtager en ledende lederstilling, er der ikke noget livslangt system for ledende kadrer.Vi arbejder kun i virksomheden for livet, og der er ikke noget livslangt system for ledere.Inkompetente ledere vil blive straffet, afskediget eller gå til passende stillinger.Slackere vil blive afskediget, deres indkomst vil blive reduceret, indtil de bliver afskediget!Hvis du ikke ønsker at arbejde hårdt med dit sind eller få fremgang i dit sind og kultur, kan du blive i virksomheden, eller du kan gå.Nogle virksomheder har bedre vilkår end os, arbejder lettere end os, indkomsten er højere end os, og den er tættere på hjemmet.Det er normalt.Vi respekterer alles valg!Vi ønsker at lave store bølger for at skynde os efter guld, for at bestemme belønningen baseret på bidrag og for at bestemme behandlingen baseret på ansvar!

Vi foreslår at bygge en varm governance-virksomhed.For de kolleger, der føler sig stressede, bør vi give dem en passende ferie.Vores virksomhed er meget bekymret for hver kollega.Det tror jeg vil skabe en enorm sammenhængskraft.Jo sejere ydersiden, jo blødere inderside, og de efterladte burde have været fuldstændig plejet.Kolleger, der arbejder hårdt, bør have flere muligheder, ikke kun for at øge deres indkomst og fremme priser.Uden sådanne vanskeligheder er det umuligt at være en stor general.Jo sværere det er, jo mere kan du ikke opgive din indsats.Ellers mister du muligheden for at gøre fremskridt i MU Gruppen!Vi vil være en virksomhed, der stræber hårdt i tankerne og ikke arbejder hårdt i vores liv, inklusive indkomsterne.Hvis virksomheden støder på vanskeligheder, bør vores ledere af MU Group gå i spidsen for at reducere lønningerne.Vi vil skabe et bedre bo- og arbejdsmiljø for vores kolleger, og vi skal øge indkomsten.Vi kræver hårdt arbejde i tanker, snarere end hårdt arbejde i livet.Kun ved at fastholde hårdt arbejde i tankerne, kan vi bevare roen i uventede vanskeligheder!Vi skal tage udfordringen op med solidaritet og komme videre.Vi bør gå modigt fremad uden at være bange for vanskeligheder.Vi foreslår at bygge en varm regeringsvirksomhed, vi vil øge indkomst og velfærd.Andre har altid sagt, at vores kolleger skal arbejde hårdt, men de kender ikke vores virksomhedskultur.Vores kultur er at øge indkomst og ydelser, vi vil forbedre indkomst og ydelser i år!Vi værner om talenter, jeg tror på, at de bedste mennesker kan bruges til at dyrke bedre mennesker.Social rekruttering skal rekruttere de bedste mennesker, campusrekruttering skal rekruttere de bedste studerende, vi vil bevise, hvilken slags værdier der kan bruges til at forme, hvilken slags mennesker Heroes.Vi er en videncentreret virksomhed, snarere end en arbejdskraftcentreret virksomhed.Vi har knap 2.000 bachelorstuderende, det er en kamp- og varmekultur.Vi har den lærdes mildhed, og vi har også barbariet.Vi er venlige over for andre, men vi er ikke svage og mobber!

Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre!Vi uddeler hæder for denne ekspedition.Der er den sværeste periode fra 11. april til 22. september i MU Group, virksomheden vil registrere dette øjeblik.Al ære tilhører Alle MU Group-folk!Vi vil uddele medaljer for ekspeditionen af ​​"tre hold og en får".Nogle kolleger spurgte mig om værdien af ​​medaljen, faktisk er alt materiale i metallet sølv og guld, medaljen repræsenterer vores hårde arbejde.Vi er nødt til at etablere et mere videnskabeligt evalueringssystem for at tildele og formulere bonusser mere videnskabeligt.De forskellige afdelinger bør have forskellige evalueringssystemer og vurderingsstandarder.Samtidig beholder alle evalueringssystemer og vurderingsstandarder nogle fælles dele.Vi skal tage hensyn til virkelighedens og operabilitets ledelsesmetoder.Standarden er kunden først, og standarden er princippet om profit først for store enheder og små enheder!Vi tillader ikke, at fortjenesten af ​​en lille enhed fuldføres uden at se bort fra fortjenesten af ​​en stor enhed.Vi må ikke direkte eller indirekte bringe større tab til det højere niveau af hensyn til personlige interesser, denne afdelings og denne afdelings interesser!Vi skal holde øje med, der er nogle kolleger, der kan lide denne opførsel.En leder, der kan se bort fra profitten af ​​en stor enhed, kan heller ikke se bort fra profitten af ​​en lille enhed.Vi skal opretholde en høj grad af enhed i dette spørgsmål, og vi kan overvinde alle vanskeligheder!MU Group møder hidtil usete udfordringer i dag, vi er gået ind i en særlig periode med kampberedskab, vi bør ikke tillade den adfærd og kommentarer, der sårer vores gruppe, vi har ingen måder nu, vi skal samle våben op og forsvare vores hjem.Virksomheden har ret til at rekvirere alle ressourcer, der kan rekvireres uden grund i den særlige periode!Vi tror på, at enhed er styrke!

Tom Tang |Bærer flaget og stræber efter at være den første, med solidaritet, og kom videre!

At bære flaget og stræbe efter at være den første, med solidaritet og komme videre.Jeg opsummerer det i en handlingsplan: "tre behold og en får" fra 11. april til 22. september.

1. Bliv ved med at få flere ordrer
Vi skal blive ved med at få sikre ordrer, tage imod ordrer og få mulige ordrer.På nuværende tidspunkt mangler de fleste leverandører generelt ordrer, og fænomenet med faldende ordrer og svage ordrer er tydeligt.Vi bør sætte det arbejde, der tager ordrer foran alt arbejde, dette er en krig om overlevelse og død.Virksomhedens omkostninger er månedlige 35 millioner til 40 millioner RMB.Hvis der ikke er tilstrækkelige ordrer, vil vi ingen penge til at finde gode folk til at slutte sig til virksomheden.Hvis der ikke er gode mennesker, udvikler vi os ikke.Hvis vi ikke kan udvikles, har vi ingen penge, det er en ond cirkel.Det er vigtigt, at sikre orden for vores virksomhed i dag, være som Shuimen Bridge.Vi er ikke en lille størrelse virksomhed, vi skal sikre bestillinger muligt.Sammenhold er styrke!Jeg tror på, at MU Group vil skabe overvældende resultater.Tak allesammen!

2. Bliv ved med at fuldføre mål hurtigt
Vi skal blive ved med at nå alle mulige mål og sikre, at målene nås hurtigt.De oprindelige mål vil ikke blive justeret, og de fleste divisioner og underselskaber opnår venligst dine mål!For forsendelsesdatagabet på det russisk-ukrainske marked skal du gøre dit bedste for at afslutte det.MU Group er taknemmelig for de divisioner og underselskaber, der vil være i stand til at nå deres mål.Koncernens mål er stadig at gennemføre import og eksport på 1,6 milliarder USD.Jeg tror på, at det vil blive opnået.Vi har ni måneder til at nå vores mål.Det er en krig uden krudtrøg, kampen er startet.Til sidst, tak til jer alle!

3. Fortsæt med at øge medarbejdernes indkomst
Vi skal fortsætte med at øge medarbejdernes indkomst muligt, vi ønsker ikke at nedskære nogen, og vi håber, at vi kan sikre kollegers indkomststigninger og fordele forbedres.Med overførsel af COVID-19, krig og markedssvaghed er vores nye indkomstplan blevet udskudt.Selvom det ydre miljø er grumt og ikke optimistisk, udvikler vi stadig sundt for det indre miljø.Stol på os, stol på MU Group.Det er dog forpligtet til at lide under påvirkningen af ​​det ydre miljø.Situationen for ordrer, opnåelsen af ​​mål og endda situationen for job og indkomst er alle ekstremt pessimistiske i fremtiden.Men vi er også optimistiske, fordi vi har vores organisation og virksomhedskultur.En fremragende organisation er i stand til at gøre det umulige muligt.Vores kultur er "Vi tror på, at succes er summen af ​​små indsatser, der gentages dag ud og dag ind".Ressourcer og mine vil være opbrugt en dag, men kulturen vil fortsætte for evigt, tak!

4. få en højere bruttomargin, nettomargin og lavere udgiftsmargin
Vi skal have en højere bruttomargin, nettomargin og lavere omkostningsmargin muligt.Det, der kan nås, skal være gennemført på forhånd, og kravene skal hæves for at gennemføre det, og det, der ikke kan nås, skal gennemføres.Jeg tror, ​​at det hele afhænger af kollegernes indsats.Vi skal fokusere på per capita profit, per capita brutto profit og per capita nettoprofit.Rapporten om estimeret bruttoavance vil blive offentliggjort en gang hver tiende dag, ligesom forsendelsesstatistikken.Det kan hjælpe os med at fremskynde opdagelsen af ​​problemer.Vi skal være opmærksomme på bruttofortjenesten.Samtidig bør vi også styrke disciplininspektionsarbejdet og opbygge disciplininspektionsteamet i forretningsafdelingen og virksomheden, tak til jer alle!

Folk tror måske, at jeg gjorde situationen kompliceret.Vi sænker bare væksten, det er fint.Vores medarbejder vokser dog, og omkostningerne er højere.Hvis virksomheden stiger med 30 % eller endda 20 %, vil effektiviteten pr. indbygger falde.Samtidig stiger per capita omkostningerne konstant, og virksomhedens driftspres er enormt!Jeg nævnte flere gange i den forrige e-mail, at bruttoavancen og nettooverskudsgraden i 2021 vil være den laveste i virksomhedens historie.Venligst alle kolleger afsætte mere tid til at blive ved med at få flere ordrer, blive ved med at fuldføre mål hurtigt, blive ved med at øge medarbejdernes indkomst og få mere overskud!Venligst alle medarbejdere kommer med forslag og forslag, og hver forretningsafdeling, hver virksomhed har sin specifikke handlingsplan, i stedet for at kopiere indholdet af min.Det skal være en mere specifik handlingsplan, som hvordan man garanterer ordrerne, får mere overskud osv. Jeg nævnte for Sam Zhu, vi mener, at centraliseret ledelse, når det specifikke tidspunkt.Alle ledere bor i nærheden af ​​virksomheden og går hjem én dag om måneden for at forbedre effektiviteten og fremskynde arbejdets fremskridt.Alle forretningsafdelinger og virksomheder kan også overveje lignende tilgange til at forbedre effektiviteten og fremskynde arbejdet.MU Group er en kæmpende nation, vi har aldrig været mangel på kamphandlinger og helte i vores virksomheds udviklingshistorie.Vi står over for den mest alvorlige situation i dag, MU Group er alle meget taknemmelige!Vores kolleger besøger kunder på længerevarende forretningsrejser (2-3 måneder) i Sydamerika, Europa og USA.De er født i 1995'erne.MU Group vil øge tilskuddene til at tage til udlandet under COVID-19 og sikre sikkerheden for enhver kollegas mad, overnatning og rejser.Virksomheden er meget taknemmelig for alle!Vores kolleger er hårdtarbejdende, en pige, der er livestream af Tiktok, arbejder til kl.Kollegerne fra afdelingen for Tiktok vil livestreame 24 timer hver dag.Mange kolleger, der er fra driftsafdelingen og økonomiafdelingen, arbejdede til midnat hver dag i flere måneder.Jeg snakkede med nogle kolleger i designafdelingen i går, de er spændte og glade.De er også meget stolte af virksomhedens fremtidige tegnestue og designerbrand.Vi startede for 5 år siden, vi kan samarbejde med verdens bedste kunder, herunder nogle virksomheder, der er World Top 500-mærker, såsom luksusmærker.Vi bevæger os mod en verdensomspændende modevirksomhedsorganisation, tak til alle vores kolleger!

Alle MU Gruppens folk, vores krigere står over for en ny ekspedition, vi skal hente våben og forsvare vores hjem og arbejde utrætteligt for dig selv og din families velbefindende!Når vi bærer flaget og stræber efter at være den første, er vores lange march "tre hold og en får" i den nye æra, vores unge gruppe har oplevet strabadser og gik ind i sit 19. år.Vores krigere, vores krigere, kampen begynder, vi kan ikke bøje os for vanskeligheder.Enten vær den første, vær bjørnen, bær flaget eller hejs det hvide flag.Jeg tror på, at sejren skal tilhøre de kæmpende MU Group-folk.Vi er almindelige mennesker, vi er stadig hårdtarbejdende, lad os hjælpe MU Group med at blive taknemmelige igen!MU Group er alle taknemmelige!


Indlægstid: 11-apr-2022